¿QUÉ CLUB QUEREMOS?

EL

EL ARTE DE LA GUERRA (Sun Tzu)

Este libro es hoy en día estudiado en la prestigiosa Universidad de Harvard. En él se sugieren estrategias a tener en cuenta en el comienzo, transcurso y final de una contienda o conflicto. Estas habilidades se pueden aplicar hoy en día en diferentes aspectos de la vida: el comercio, el deporte… que aplicadas de forma adecuada y respetando el lado ético de las mismas, se pueden lograr éxitos insospechados.

Utilizando el ensayo de Carmen Lucia Bazzani Correa  sobre esta obra, nos preguntamos ¿Cómo aplicar las estrategias utilizadas para la guerra, según Sun Tzu, como estrategias en el deporte para poder llegar a ser exitoso?, entendiendo éstos como a aquel que alcanza las metas que se propone, los objetivos que se fija, sin pasar por encima de nada ni de nadie, sin pisotear a nadie. “Vencedor” es aquel que se vale de cualquier artimaña para conseguir la victoria y dominar. Y si bien en el libro se proponen estrategias para aprovechar oportunidades, debilidades, fortalezas y amenazas para ser el vencedor, en el deporte no es necesario ser el vencedor, es suficiente con ser exitoso y sostenerse como tal. En el deporte es sana la existencia de muchos exitosos. Las pautas estratégicas a tener en cuenta que allí se mencionan son de gran importancia para tener en cuenta en cualquier plan.

Sobre la evaluación

Esta estrategia indica, que para elaborar y llevar a cabo un buen plan de acción, se debe estudiar completamente y tener una evaluación del entorno, en dónde vamos a desarrollar nuestro trabajo: instalaciones municipales, estatales (colegios), pues quien no conoce las condiciones del medio en donde va a realizar su proyecto deportivo, difícilmente podrá ajustarlo a las necesidades específicas o deseos del Club donde se va a desarrollar el proyecto.

¿Deporte competición o deporte hobby?. Es importante que desde el Club se obtenga una respuesta concisa sobre este aspecto, pues será desde esa óptica en donde tendremos que elaborar nuestra estrategia, evaluando la misma y así detectar cuándo cambiar porque ya no se cumple con las expectativas iniciales propuestas por el Club ni con las depositadas por su masa social, jugadores, padres y seguidores.

Para desarrollar una adecuada evaluación,  debemos contar con dirigentes capaces, con talento, apropiados al proyecto y visión, conocedores del deporte que practicamos, capaces de visionar lo invisible, de regular y dar instrucciones, de medir a sus competidores y de tomar en consideración aquello que lo pueda aventajar para salir adelante y lograr los objetivos de una manera honrosa y ética. Con una evaluación cuidadosa se puede ser exitoso, sin ella se puede fracasar.

Sobre la Propuesta de Triunfo

Esta estrategia apunta hacia la dirección y el ánimo de triunfo (éxito). Es aconsejable tomarse el tiempo necesario en la planificación y coordinación de las acciones (programación). Por lo tanto debe existir una Dirección Técnica. El Director Técnico debe actuar como guía y líder ante los demás preparadores del Club, debe desarrollar y establecer los criterios por los que deben discurrir los principios técnicos, creando un marco de referencia para proceder a establecer las líneas a largo plazo. “Cuando hay entusiasmo, convicción, orden, organización, recursos y compromiso, la fuerza tiene ímpetu”.

Sobre la Disposición de los medios

La mejor defensa que un Club puede tener frente a sus competidores es contar con los medios necesarios para hacerle frente de una forma ética. Es necesario estar atento a las exigencias y expectativas de la competición, es de vital importancia para asegurar el éxito, hacer uso de técnicas y herramientas tecnológicas, de formarse y formar a los técnicos, de utilizar los medios más avanzados para la mejora física y  técnica de nuestros jugadores.

Sobre la Firmeza“La fuerza es la energía acumulada o la que se percibe” Los miembros del Club, deben proyectar una imagen del mismo, deben elaborar un posicionamiento de él, para que el resto de nuestros competidores tengan una imagen  acertada de lo que somos y proyectamos, de manera que nos recuerden con firmeza por nuestras características particulares, empaque, etiqueta, o quizá por lo principal, la satisfacción de formar parte de un proyecto que se fragua día a día.

Sobre lo lleno y lo vacíoPara obtener el éxito necesariamente hay que innovar, trabajar con nuevos métodos, nuevos materiales, sacar el máximo provecho a lo que tenemos, de forma que consigamos nuevos resultados y crecer así tanto cuantitativa como cualitativamente. Nos basamos en la premisa siguiente. "si haces siempre lo mism, obtendrás siempre los mismos resultados".

Sobre el enfrentamiento directo o indirecto

“A menos que tu corazón esté totalmente abierto y tu mente en orden, no puedes esperar ser capaz de adaptarte a responder sin límites, a manejar los acontecimientos de manera infalible, a enfrentarte a dificultades graves e inesperadas sin turbarte, dirigiendo cada cosa sin confusión”.

Deberemos actuar frente a nuestros rivales abierta y ordenadamente, debemos estar en capacidad de adaptarnos a las nuevas exigencias de la competición, a responder a las nuevas exigencias sin poner límites, a manejar los acontecimientos inherentes a toda confrontación deportiva, de tal manera que podamos sortear todo obstáculo y salir exitosos, a enfrentarnos a las dificultades inesperadas que aparezcan en el desarrollo de las actividades propuestas, porque de lo contrario fracasaremos.


Bien dice Sun Tzu, en el capítulo VIII, “Las consideraciones de una persona inteligente siempre incluyen el analizar objetivamente el beneficio y el perjuicio. Cuando considera el beneficio, su acción se expande, pero cuando considera el perjuicio sus problemas pueden resolverse”. Es ahí en donde el Club debe basar su conocimiento en las dificultades. Si bien, evalúa la situación, debe evaluar el beneficio que ella le traerá, pero también deberá evaluar y con mayor ahínco, el perjuicio que le acarreará, pues si logra evitar el perjuicio o superarlo, el problema se resolverá.

Sobre los nueve cambios.

En este capítulo Sun Tzu, hace alusión a la clase de terrenos que pueden presentarse en una guerra. Pues bien, a nivel de competición deportiva y específicamente de equipos que se encuentran compitiendo también se encuentran mil cantidad de diferentes terrenos en lo que se desenvuelven estos escenarios. Es así como el Club deberá identificar el terreno en el que se desenvolverá, en el que proyectará sus expectativas e ilusiones. La labor consiste en desarrollar un Club fuerte, próspero, armonioso y ordenado.

“Si se puede recordar el peligro cuando se está a salvo, el caos cuando se está en orden, permanecer atento al peligro y al caos mientras no tengan todavía forma, y evitarlos antes de que se presenten, es la mejor estrategia de todas”.

Sobre la topologíaEsta estrategia habla sobre los diferentes terrenos en lo que se puede desenvolver una guerra. Tales como, fáciles, difíciles, neutros, estrechos, accidentados o abiertos. Pues en una competición deportiva  también se pueden presentar todo  tipo de terrenos. Lo importante es que el equipo deberá identificar el terreno en el que se desenvuelve, su entorno y de acuerdo a él planear sus estrategias de partido.

Según Sun Tzu, hay seis maneras para derrotar al enemigo, que para el caso se puede decir que hay seis maneras de que un equipo pierda una competición:

a) No medir la fuerza de los competidores
b) La ausencia de un sistema claro de información
c) La insuficiencia de entrenamiento para el manejo del partido
d) La pasión irracional
e) Falta de orden
f) La selección no adecuada de los jugadores  para desarrollar las estrategias del partido

La comprensión de estas situaciones son responsabilidad de los técnicos del Club, quienes son los encargados de tomar las decisiones finales.

Conclusiones: son muchos los factores que influyen en la perviviencia de un Club y su proyecto pero fundamentalmente es la actitud y el compromiso del entorno los que más favorecen la actuación del mismo.

Pensemos y decidamos qué Club de Balonmano queremos.